2016年4月22日晚7点，由华人策略综合讨论金融法研究中心和福建远大联盟律师事务所联合主办的“厦门大学‘远大’金融法高端论坛”系列讲座之“投行资管化与资管投行化趋势中的集团业务协同分析——兼论法学院学生素质养成”在我院B520教室如期举行。本次讲座有幸邀请到了兴业银行总行研究规划部王彬老师作为主讲人，华人策略综合讨论经济法教研室毛海栋老师主持了本次讲座，厦门大学经济法教研室阳建勋副教授和王俊老师也作为嘉宾到场。讲座现场座无虚席，王彬老师以自己在银行的多年实务工作经验，为同学们做了一次深入浅出的讲座。
王老师首先分析了目前宏观环境的变革以及金融生态的变迁。他认为，今后几年，我国经济社会发展将全面步入“新常态”，经济金融总量增速区间下移，但总体上不至于“硬着陆”，断崖式下跌的可能性有但不大。但是银行业面临的转型压力是前所未有的，这主要表现在经济金融总量增速区间下移导致银行整体发展空间扩大速度下降；经济发展方式转变和结构调整会牺牲银行的资产质量；利率市场化显著压缩了利差空间；金融脱媒显著分流了银行作为信贷中介、增加银行作为服务中介所配置的金融资源；市场参与者增加强化了竞争；法治化、监管的要求、信息技术的进步等也对银行产生了一定的影响。
接下来，王老师以体系外的宝能收购万科和兴业银行一个集团并购案例作为切入点，给同学们真实地展现了目前资本市场跨界产品的发展趋势。无论是宝能收购万科，还是兴业银行集团并购，都是需要设计一个复杂的交易结构，整合银行、证券、保险、信托等各个公司的功能，通过资本运作完成收购或者并购的目的。
紧接着王老师以“投行资管化与资管投行化的机遇”为题，分析了在未来金融行业发展。他认为，我国金融业仍是以银行为主导，这决定了银行在客户资源和渠道资源方面具有其他非银金融机构所无可比拟的优势，银行在未来大投行、大资管业务中的核心地位将不会动摇。但是在具体业务上，存在投行资管化和资管投行化的趋势。所谓投行资管化，是指将传统的投行业务与资产管理业务紧密结合起来，利用资管业务把投行业务向资金端延伸，通过跨机构、跨界、跨业合作，加强融资端和资金端的结合。所谓资管投行化，是指将资产管理业务的投资行为、投资决策与投行业务紧密结合起来，主动寻找投行业务过程中所蕴含的投资机会，以投行业务为手段向项目前端延伸，为投资创造机遇。
在这种新的金融业发展潮流下，王老师认为我们在校的法学院学生需要苦练内功，培养自身与业务发展匹配的专业能力和协调能力。而这主要可以通过三方面来提升：一是在材料的收集和整理上，应保证周延性；二是在工作开展上，不要仅仅给出是与否的答案，而应给出在既有政策环境中，可以通过何种手段以最小成本合法合规达成目的；三是必须要有突破自身专业限制的勇气，以多学科多背景提升统筹工作的手段和解决问题的能力，由法律思维的微观识别上升到管理思维的统筹全局。这三个方面的要求不是一时半会就能达到，而是需要不断地在学习反思过程中培养，不断进步。讲座最后，王彬老师针对同学的疑问，再次概括了本次讲座的核心，即作为实务操作者而言，我们不能局限于法律是如何规定，而是要在既有规定下学会如何设计来达到解决问题又避免风险的效果。
一个半小时的时光转瞬即逝，此次讲座在同学们热烈的掌声中落下了帷幕。王彬老师结合自己在银行的工作经验，既教给了同学们很多书本上学不到的实务和金融前沿知识，又通过分享自己如何从学校学生的身份转变为一个优秀的银行工作人员的经历，使同学们对未来如何快速适应工作有了明确的认识，让我们受益匪浅。期待王彬老师能够再次为我们带来更精彩的讲座！
（文/徐鹏炯 图/范斯一）